Moderator/innen- und Trainer/innen-Kurs

Die Ausbildung dient der Vermittlung grundlegender Fähigkeiten und Fertigkeiten für Ihre Tätigkeit als Moderator/in und Trainer/in. In unserer Ausbildung arbeiten wir praxisorientiert, weshalb eigene Beispiele stets willkommen sind. Ziel der Ausbildung ist es, mehr Klarheit über die eigene Rolle als Moderator/in und Trainer/in zu erlangen sowie sich, der eigenen Persönlichkeit entsprechend, Methoden anzueignen.

Die Ausbildung gibt Ihnen praxiserprobte und moderne Tools an die Hand um zukünftige Trainings und Workshops selbständig konzipieren und durchführen zu können. Darüber hinaus lädt das Format zum aktiven Erfahrungsaustausch und dem Üben mit Gleichgesinnten ein. Nach Abschluss der Ausbildung steht Ihnen die Möglichkeit offen, in den Trainer/inne-Pool des Bildungswerks der Sächsischen Wirtschaft aufgenommen zu werden und selbst als Trainer/in aktiv zu werden.

Ausbildungsdetails

Modul 1 - Moderation und Visualisierung

 

  • Einordnung und Abgrenzung der Rollenverständnisse von: Trainer/in – Moderator/in – Berater/in – Coach
  • Die Rollen als Moderator/in und Facilitator
  • Agiles und prozessuales Moderieren
  • Moderationszyklen - Methodische Bausteine 
  • Moderationsdesigning
  • Tools und Methoden der Moderation
  • Creative Lab mit Liane Hoder: Begeistern mit Stift und Flipchart - Denken in Bildern

vom 20. bis 22.03.2023

 

 

 

 

 

 

Modul 2 - Persönlichkeit und gruppendynamische Prozesse

 

  • Die Faszination der verschiedenen Persönlichkeitsprofile
  • Mein Moderator/innen- und Trainer/innen-Typ - arbeiten mit dem Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
  • Binnendifferenzierung: individuelle Kommunikation und Trainingsgestaltung
  • Entwicklungsphasen von Lerngruppen
  • Umgang mit Störungen im Lernprozess

 vom 24. bis 25.04.2023

 
Modul 3 - Bedarfsermittlung und Konzeptentwicklung

 

  • Methoden der Bildungsbedarfsermittlung für moderne Personalentwicklung
  • Auftragsklärungsgespräche
  • Konzeptentwicklung: Training und Organisationsentwicklung
  • Contracting im Unternehmensbereich
  • Ebenen des Weiterbildungserfolges nach Kirckpatrick

vom 15. bis 16.05.2023 

 
Modul 4 - Lebendige Training gestalten   –   Medien und Methoden 

 

  • Trainings Designing: Aufbau und Ablauf von Trainings
  • Wissen aktivierend vermitteln - Übung - Spiel - Reflexion
  • Übungen konzipieren und umsetzen
  • Breakout Sessions und Spiele
  • Reflexion als Mittel der Weiterentwicklung
  • Trainingsevaluation in der Praxis

vom 5. bis 6.06.2023 

 
Modul 5 - Coaching-Grundlagen

 

  • Anlässe und Formen des Coaching
  • Phasen im Coachingprozess
  • Coaching-Regeln und Coaching-Contracting
  • Ausgewählte Methoden und Gesprächstechniken im Coaching

vom 3. bis 4.07.2023 

 
Modul 6 - Dein Auftritt - Deine Bühne - Deine Zertifizierung

 

Innerhalb der Zertifizierung präsentiert jede/-r Teilnehmende ein eigenes Trainingskonzept bzw. Projekt und erhält ein ausführliches Abschlussfeedback von Gruppe und Trainer/innen-Team.

 vom 11. bis 12.09.2023

 
Modul 7 - Trainer/innen-Werkstatt

 

Dieses Modul bietet die Möglichkeit eigene Inhalte zu vertiefen, eigene Praxisprojekte und deren Fortführung vorzustellen sowie die Veranstaltung zum aktiven Erfahrungsaustausch zu nutzen.

  am 23.10.2023

 
Modul 1 - Auftaktworkshop & Moderationstraining

 

  • Erwartungsabgleich und Lernlandkarte
  • Übungen für den Trainingsbeginn und zum Kennenlernen
  • Einordnung und Abgrenzung der Rollenverständnisse von: Trainer – Moderator – Berater – Coach
  • Medien und Visualisierung bei Moderationen
  • Erarbeitung von Moderationsdesigns der Praxis
  • Methodische Bausteine der Moderation
  • Feedbackregeln
  • Verschiedene Moderationsübungen

vom 21. bis 23.03.2022

 

 

 

 

 

 

Modul 2 - Persönlichkeit und gruppendynamische Prozesse

 

  • Die Faszination der verschiedenen Persönlichkeitsprofile
  • Bestimmung psychologischer Typen nach dem Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
  • Kommunikation und Trainingsgestaltung unter Berücksichtigung verschiedener Typen
  • Entwicklungsphasen von Gruppen
  • Rollen und gruppendynamische Prozesse
  • Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmern

 vom 25. bis 26.04.2022

 
Modul 3 - Bedarfsermittlung & Konzeptentwicklung

 

  • Methoden der Bildungsbedarfsermittlung
  • Von der Vision zur Strategie
  • Entwicklung von Trainingskonzepten für Unternehmen, Gruppen und Individuen
  • Contracting im Unternehmensbereich
  • Rollenspiele zum Auftragsklärungsgespräch

vom 9. bis 10.05.2022

 
Modul 4 - Trainingsgestaltung   –   Medien und Methoden 

 

  • Aufbau und Ablauf von Trainings und Trainingsprojekten
  • Input – Übung – Spiel als „Dreieck der Trainingsgestaltung“
  • Präsentation als Form des Inputs
  • Systematik und Einordnung von Spielen
  • Qualitätssicherung durch effektive Trainingsevaluation

vom 30. bis 31.05.2022

 
Modul 5 - Coachinggrundlagen

 

  • Anlässe und Formen des Coaching
  • Phasen im Coachingprozess
  • Coaching-Regeln und Coaching-Kontrakt
  • Ausgewählte Methoden und Gesprächstechniken im Coaching
  • Übungen und Rollenspiele zum Coaching

vom 11. bis 12.07.2022

 
Modul 6 - Probenbühne – Praxis

 

Zum Abschluss des Kurses erhalten Sie noch einmal die Chance, den Ernstfall zu proben.
Jede/-r Teilnehmer/-in präsentiert ein eigenes Trainingskonzept bzw. Projekt und einen
Trainingsausschnitt und erhält ein ausführliches Abschlussfeedback von Gruppe und Trainerteam.

 vom 12. bis 13.09.2022

 
Modul 7 - Trainer/innen-Werkstatt

 

Im letzten Modul erhalten Sie die Möglichkeit nach eigenen Vorstellungen Inhalte zu vertiefen,
eigene Praxisprojekte und deren Fortführung vorzustellen sowie die Veranstaltung zum aktiven Erfahrungsaustausch zu nutzen.

  am 10.10.2022

 

Zielgruppe

  • Trainer/innen, Seminarleitende und Dozent/innen
  • Ausbildungsleitende, Ausbildende und Ausbildungsverantwortliche
  • HR-Spezialist/innen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
  • Projektleiter/innen
  • Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
  • FMEA-Moderator/innen
  • Alle Interessierte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Moderation und Training erweitern möchten

 

Trainerengel

Der TRAINERENGEL wird einmal im Jahr an den/die beste Teilnehmende der Moderator/innen- und Trainer/innen-Ausbildung durch eine Trainer/innen-Jury und eine Teilnehmendenwertung vergeben. Bewertet werden neben der Struktur des Trainingssettings, der persönliche Auftritt und der Einsatz der Medien und Methoden.

Allgemeine Informationen

 

Umfang

7 Module / 15 Tage

Termine

Kurs 22: 21.MÄRZ 2022 bis 10.oKTOBER 2022

Kurs 23: 20.MÄRZ 2023 bis 23.oKTOBER 2023

Zeiten

Jeweils 09:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmende

10 zu vergebende Plätze

Abschluss

Zertifikat des Bildungswerks der Sächsischen Wirtschaft

Kosten

3.250,00 € (zzgl. ges. Ust.)

Veranstaltungsort

bsw - Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
TAS - Trainer Akademie Sachsen
Rudolf-Walther-Str. 4
01156 Dresden

Trainer/in

Ulf Neumann
Susan Jähne
 

Dokumente zum Download