• Erwartungsabgleich und Lernlandkarte
• Übungen für den Trainingsbeginn und zum Kennenlernen
• Einordnung und Abgrenzung der Rollenverständnisse von: Trainer – Moderator – Berater – Coach
• Medien und Visualisierung bei Moderationen
• Erarbeitung von Moderationsdesigns der Praxis
• Methodische Bausteine der Moderation
• Feedbackregeln
• Verschiedene Moderationsübungen

vom 1. bis 3.03.2021

• Die Faszination der verschiedenen Persönlichkeitsprofile
• Bestimmung psychologischer Typen nach dem Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
• Kommunikation und Trainingsgestaltung unter Berücksichtigung verschiedener Typen
• Entwicklungsphasen von Gruppen
• Rollen und gruppendynamische Prozesse
• Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmern

 vom 15. bis 16.03.2021

• Methoden der Bildungsbedarfsermittlung
• Von der Vision zur Strategie
• Entwicklung von Trainingskonzepten für Unternehmen, Gruppen und Individuen
• Contracting im Unternehmensbereich
• Rollenspiele zum Auftragsklärungsgespräch

vom 19. bis 20.04.2021 

• Aufbau und Ablauf von Trainings und Trainingsprojekten
• Input – Übung – Spiel als „Dreieck der Trainingsgestaltung“
• Präsentation als Form des Inputs
• Systematik und Einordnung von Spielen
• Qualitätssicherung durch effektive Trainingsevaluation

vom 10. bis 11.05.2021 

• Anlässe und Formen des Coaching
• Phasen im Coachingprozess
• Coaching-Regeln und Coaching-Kontrakt
• Ausgewählte Methoden und Gesprächstechniken im Coaching
• Übungen und Rollenspiele zum Coaching

vom 14. bis 15.06.2021 

Zum Abschluss des Kurses erhalten Sie noch einmal die Chance, den Ernstfall zu proben.
Jede/-r Teilnehmer/-in präsentiert ein eigenes Trainingskonzept bzw. Projekt und einen
Trainingsausschnitt und erhält ein ausführliches Abschlussfeedback von Gruppe und Trainerteam.

 vom 12. bis 13.07.2021

Im letzten Modul erhalten Sie die Möglichkeit nach eigenen Vorstellungen Inhalte zu vertiefen,
eigene Praxisprojekte und deren Fortführung vorzustellen sowie die Veranstaltung zum aktiven Erfahrungsaustausch zu nutzen.

  am 1.10.2021